中小印刷企業運用CTP增效可以從提升印刷質量、提高作業效率和降低作業成本三個方面著手。在提升印刷質量方面，中小印刷企業需要根據產品特性選擇合適的版材及加網方式。如高檔畫冊、精美樣本、時尚雜志等質量要求較高的印刷品，其高光、暗調的網點再現十分關鍵，就需要采用調頻加網與調幅加網混合、方點鏈點混合等多種加網技術，同時選用反差系數大、網點均勻性好的CTP版材；而印刷質量要求相對不高的印刷品，由于其印刷圖像的階調短，色彩再現要求相對較低，主要采用調幅加網方式，所以可選擇制版速度較快的CTP設備與價格較低的CTP版材。

在降低作業成本方面，印刷企業需要實現CTP設備、版材及沖版機的合理配置，以不同品質水平和價格水平的版材滿足不同產品質量的需求，在滿足印刷買家質量要求的基礎上，盡可能地降低成本。如印刷企業可配置2臺沖版機來適應不同的版材類型和印版沖洗作業轉換，保證印版質量穩定、網點清晰、印刷網點增大補償合理、套準精度高；進而與CIP3/4、色彩管理在線連接，最大限度地減少印刷準備時間，降低印刷耗損，提高工作效率，達到運用CTP增效的目標；接著可通過互聯網為印刷買家提供跟蹤印件的生產狀態、在線打樣、進程管理、數據智能分析等增值服務，提高客戶滿意度，打造核心競爭力。

在提高作業效率方面，中小印刷企業需要圍繞印刷機的效率提升，通過運用CTP來減少印刷機的調機時間和試印時間。具體策略是建立與印刷機網點增大匹配的CTP網點增大補償曲線，建立印刷機與CTP的過程控制參數，上海印刷建立CTP各色版之間快速準確的套準方法，保證印版上機就套印準確，開機試印就墨色均勻，達到質量控制要求，整個印刷過程中的調機時間趨于零，一次印完印好。

中小印刷企業邁進CTP時代是不可逆轉的歷史發展潮流，印刷企業只有主動跟進、快速運用、科學決策，才能根據自身的產品類型、質量要求和生產管理模式找到獨具競爭優勢的印刷數字化利器，上海印刷通過CTP實現以最低投入博取最大回報、提供用戶最滿意的產品、拉開與競爭對手距離的大目標，完成真正意義上的印刷數字化轉型。

此(ci)外，中小(xiao)(xiao)印刷企業(ye)在合理運(yun)用(yong)(yong)CTP實(shi)現增效的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中，還(huan)要注重關(guan)鍵人才的(de)(de)(de)(de)培養和行(xing)業(ye)專家(jia)資源的(de)(de)(de)(de)利用(yong)(yong)。中小(xiao)(xiao)印刷企業(ye)應了(le)解CTP及(ji)數字化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)流程(cheng)所構建出的(de)(de)(de)(de)數字化(hua)(hua)印刷生(sheng)產(chan)體系(xi)中的(de)(de)(de)(de)難點，通過與(yu)院(yuan)校進(jin)行(xing)產(chan)學(xue)研合作(zuo)、與(yu)廠(chang)商(shang)簽訂(ding)CTP應用(yong)(yong)服(fu)務、與(yu)行(xing)業(ye)專家(jia)簽訂(ding)年保(bao)服(fu)務等(deng)多種(zhong)方(fang)式(shi)來(lai)迅速、低成本地獲得可以(yi)創造巨大價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術經驗(yan)和科學(xue)分析方(fang)法，并(bing)在短期(qi)內提升企業(ye)核(he)心人員對CTP流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)數字化(hua)(hua)管(guan)控能力，通過儀器(qi)與(yu)數據(ju)來(lai)替代高(gao)成本的(de)(de)(de)(de)人工(gong)，運(yun)用(yong)(yong)互聯網來(lai)降低專家(jia)或(huo)廠(chang)商(shang)現場(chang)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)費用(yong)(yong)，實(shi)現規范化(hua)(hua)作(zuo)業(ye)、數字化(hua)(hua)管(guan)控、標準化(hua)(hua)管(guan)理。